9月12日，遂寧興業(yè)集團舉辦“2025年國有企業(yè)人力資源管理”網(wǎng)絡系列培訓，培訓聚焦數(shù)智時代國有企業(yè)人力資源效能提升與領導力轉(zhuǎn)型和組織人事干部履職能力提升兩大核心主題，推動集團人力資源管理隊伍適應數(shù)字經(jīng)濟新趨勢，進一步提升戰(zhàn)略賦能能力和規(guī)范化履職水平。集團相關部室、直屬企業(yè)20余人參加培訓。

授課專家系統(tǒng)闡述數(shù)字經(jīng)濟背景下國有企業(yè)人力資源管理面臨的新形勢、新要求和組織人事干部的核心職責與廉政風險防控重點，詳細講解如何借助數(shù)字化工具優(yōu)化人才招聘、培訓開發(fā)、績效評價與薪酬激勵等重點模塊，系統(tǒng)解讀干部選拔、監(jiān)督考核等關鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范流程，強調(diào)人力資源管理模式要從傳統(tǒng)“事務驅(qū)動型”向“戰(zhàn)略賦能型”轉(zhuǎn)變，為國有企業(yè)改革與發(fā)展提供堅強組織和人才保障。

參訓人員紛紛表示，本次培訓內(nèi)容充實、重點突出，具有較強的指導性和實踐性，不僅提升了大家對數(shù)智時代人力資源管理變革趨勢的認識，又增強了對組織人事工作的政策要求和規(guī)范性的理解把握，將以此為契機，把所學知識轉(zhuǎn)化為實際行動，大膽創(chuàng)新、積極實踐，不斷優(yōu)化人力資源管理流程，提高工作效率和質(zhì)量，切實為集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供更加堅實的人才保障和智力保障。